ההמשכיות העסקית (Business Continuity - BC) כמרכיב בניהול סיכונים ארגוני ופרוייקטלי של מערכות מורכבות

סוג הפעילות

מפגש

מועד הפעילות

06/03/17

מקום הפעילות

בית חיל האוויר , הרצליהמפה מצורפת

תיאור המפגש

המעבר לפרוייקטים מבוססי טכנולוגיות מידע מאפשר לצמצם את לוחות הזמנים, את המרחב הגאוגרפי ומאפשר להשיג יותר בפחות זמן. עם זאת, חושף אותנו לסיכונים חדשים. הגב' קריספין, לשעבר מנהלת הסיכונים הגלובלית באינטל, תדבר על הפרמטרים לבחינה: האם החברה שלכם מוכנה לאסונות, שעלולים לקרות בדרכה? בהרצאה נדבר על חשיבות ניהול ההמשכיות העסקית, כיצד הוא נגזר מניהול הסיכונים ונתחיל ביישום תהליך אישי לפיתוח מתודולוגיה לתכנית התאוששות מאסון, פרטית לארגון שלך (BCP- Business Continuity Plan).

דר' משה ויילר יציג פרומו לאחד המפגשים הבאים וינסה לסקרן את הקהל בנושא הסבוך של Unknown-Unknowns.

דר' דניאל הרטמן יחתום את המפגש עם ראייה שונה לנושא - Business Continuity Management.

סדר היום:

14:00-14:15

התכנסות ונטוורקינג

14:15-15:45

הגב' רונית קריספין - הצגת הבעיה, הגדרות, נושאים קריטיים בהמשכיות עסקית הנגזרים מניהול הסיכונים, תוכנית להמשכיות עסקית (BCP), דוגמאות.

15:45-16:00

הפסקת קפה ונטוורקינג.

16:00-17:30

 
דר' משה ויילר - פרומו לנושא המרכיב הלא ידוע כלל - Unknown Unknowns בניהול הסיכונים (10 ד').
דר' דניאל הרטמן - Business Continuity Management

בברכה

ד"ר משה ויילר - מוביל הקבוצה
משה סלם - מנכ"ל אילטם